ATTEND PRESIDENT BLOG～アテンド 社長ブログ～

新年明けまして、おめでとう御座います。

　旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございます。

　お蔭さまで弊社も新潟県内の企業店舗様の「ITの町医者」として
お手伝いさせて戴きながら、アテンドパーク（集まる広場）の参加数も
11，368社となり現在の県内企業数の凡そ12万社に対して１０％に届く
掲載数に成りました。重ねて御礼申し上げます。

 

「なんだ！未だ１０％か！」と仰る方と、「ほ～１０％か！」と見られる方…
見解は様々ですが、むかしソニーのウォークマンが爆発的に売れるように成ったのは、

シェアが１０％を超えた時よりと言われています。
つまり、１０％をシェア出来たという事で様々なマーケティングが想定される訳です。

 

昨年も某大手企業より、アテンドパークの可能性を見いだされ数社より
様々なオファーの提案を頂戴しています。

 

つまり、この可能性を先見の眼で見られた後者の方々に成ります。

 

私どもアテンドでは、会社概要でも紹介している通りアテンドの意味を３つ掲げています。
１つ目は、当然わが社の使命であるアテンド＝「ITの町医者としてアテンドする」こと。
２つめは、アテンド＝参加すること。＝アテンドパークへの参加・登録です。
３つめは、アテンド＝努力すること。＝各参加企業さまが自らの力（無料）で努力・協力され
自社を新しいビジョンへの足掛かりとされ、地域密着からの地域貢献のプラカードとして
アテンドパークを活用頂きたいことです。
　　　アテンド会社概要：http://www.attend.co.jp/aboutus/
　　　アテンドパーク：http://attendpark.com/index.html

 

このアテンドパークには、様々な仕掛けが用意してあります。
１．無料掲載で自社をPRしたり、簡単な自社ホームページ代わりとして利用する。
２．同業種間や取引先とのコミュニケーションツールとして活用頂く。
　　　「同報スケジュール機能やデジタルデータの圧縮書庫としての情報共有」
３．自社WEBの有効的なseo対策効果と一元管理のプラットホーム（マイページ）
４．弊社有料顧客へは、A.X.Aという業務管理からの時間短縮化促進　　などなど。

　私が企業理念に掲げてきた「情報の快適活用は、人々に余裕・優しさを与える」とは、15年前に
尊敬する江口清市先生の「中期経営計画の将軍の日」に勉強会参加して経営理念の意味も分からず
ただ、自分の思いだけで書いたこの言葉が今のアテンドの変わらぬミッションに成っています。
　　　　　http://www.eguchikeieicenter.co.jp/

企業が儲かれば、社員は潤う。社員が潤えば、人々に余裕と優しさが生まれると考えています。
つまりお金と時間は、これからの時代において【情報の快適活用】以外にないのでは無いかと
考えて来たからです。

 

昨年末のアベノミクス自民・公明両党による2015年度税制改正大網が発表されました。
「育児世代と企業を重視」
私は、無学で政治のことも大企業の抱えている問題に比べれば、遥かに及ばないかも知れません。

しかし、中小企業＝国民全体の大多数の社員や家族が存在する。その大多数の軽減税率UPではなく、
個々の付加価値を上げることこそが賃上げとなり、税収を収められる財源となるのでは無いかと考えています。現代は、SNSという非常に良い情報伝達装置を使い大人も子供も時間の短縮や情報共有をして来ました。

しかし、そこに生まれた状況は「時間の徒労と他人への妬みに依る誹謗中傷」。。。
店舗への集客が出来るからと、こぞって投稿した結果、やらせだの、ウザいだのと風評被害へ

 

3年前、私は「TwitterやFacebook」で街を活性化しましょう！と各種会合や個人で積極的に取組んで
来ました。自分でやって置いて、誠に恥ずかしい話ですが現在は殆ど利用していません。
いや、敢えて活用せず放置しているのです。

何故ならば、時間に余裕を与えるどころか、業務に支障を来たしていたり、ネットという未整備の
環境の中で行われたIT化戦略？にただ翻弄されるだけで心の余裕どころか周りに対しての疑心すら
感じ多くの相談者が増えました。

 

街を歩けば、すべての人々がスマホに支配されて下を向いて歩いています。
休憩時間に成れば、こぞってスマホをチェックされています。

これを皆さんは、どうお感じに成るでしょうか？

もうコミュニケーションは目の前の人ではなく離れた見たこともない友人の様な他人と有りもしない
ねつ造された情報に振り回され一喜一憂して仕事どころでなくモチベーションを下げた社員たち。

これで付加価値を上げた業務が出来るでしょうか？

掲示板に書かれた自分が頑張らず、ただ他人を批判したり陥れようとして廻りを巻き込み、

やる気を失くし権利を主張し義務を果たさず１０ある自分の責任を放棄して、頑張って１２やる他人を批判している状況。

これでは、生産性も個々の付加価値を上げてやれることも出来ない＝雇用の喪失になっているのでは無いかと止むに止まれない状況だと切に感じます。

上司が少し注意すれば、パワハラだのブラック企業だのと言われ誰もが口を閉ざしてしまった現代。
どれだけ軽減税率を下げても各種給付金を与えても、次世代に継がれた子供たちは更に我儘に育つでしょう！

 

私はこれからもブラック社長で良いと考えています。

いやむしろ、もっと強化した大ブラックにさえ成りたいと考えています。（笑）

余裕とは頑張った成果であり、邪まな心やダブついた身体にはゼイ肉であり垂水でしか有りません。
「羽生結弦」選手がなぜ金メダルを取れたのか？

なぜ全日本で腹を抱えてまで3連覇を成し遂げたのか？

強い精神は強い肉体に宿ると言われて、昭和の時代、歯を食い縛って国際社会を築いてきた日本。

厳しい社会の中で達成感、その喜びはお金の価値でもなく権利による優位性でも無い筈です。

昔話をするなよ！おっさんっと言われるかも知れません。

しかし多くの経営者には理解して頂けるものと確信しています。

 

　年頭の辞でこんな発言では、また誹謗中傷を受けるかも知れません（笑）が、この話を理解できず
不審に感じられる人は、それも事実として受け止めようと思います。

逆に現代の考え方が何かおかしいと感じて本来の正しい道理と厳しく律する人々に対して

健全な精神が宿ると信じ共に社員として頑張ってもらい、お世話になっている企業店舗様のITの町医者として正しくアテンドのミッションである付加価値UPへの想い
「情報の快適活用は、人々に余裕・優しさを与える」のお手伝いをさせて頂こうと決意した2015年です。

 

僭越ですが…ご覧戴いた方々や、お世話になっている企業様（社長様）への
弊社のスピリットとして参考にして頂ければ幸いです。

 

今年も皆さまにとってご活躍の年と成りますように私の年頭のご挨拶とさせて戴きます。
本年も、株式会社アテンドを宜しくお願い申し上げます。

 

2015年元旦